Turn-around bei schwieriger Geschäftslage:
  • Fortführungsprognose
  • Sanierungsprogramme aus der Krise
  • Reorganisation der Strukturen und Prozesse
  • Organisationsentwicklung
Profit-Controlling:
  • Mehrwertschöpfung aus dem Markt
  • Einsparungen im Materialeinsatz
  • Produktivitätsmaßnahmen im Betrieb
  • Kosten senken
  • Reduzieren der Kapitalbindung
  • Effizienz der Führung und der Mitarbeiter
  • Transparentes Rechnungswesen / IAS
  • Zielführendes praktikables Chef-Controlling
 Rating:
  • Ratingvorbereitung
  • Sachverhaltsgestaltung, Dokumentation
  • Pre-Rating
  • Begleitung bei Bankgesprächen
Zukunftssicherung:
  • Programme zum Risikomanagement
  • Ergebnis- und Liquiditätssicherung
  • Notfallplan
  • Kapitalbeschaffung, Mezzanine Capital

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Turn-around bei schwieriger Geschäftslage: Profit-Controlling: Rating: Zukunftssicherung:
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